??3月22日，中國建筑材料聯合會會長喬龍德一行在結束了全國大型水泥企業領導人圓桌會議（C12+3峰會）之后，來到云南省建材工業行業協會及協會直屬單位云南省建筑材料科學研究設計院和中國建筑材料工業地質勘查中心云南總隊調研考察和指導工作。

??云南省建材工業行業協會黨組書記、會長馬列熱情接待了喬龍德一行。陪同喬龍德一同調研的還有《中國建材報》社總編輯孟憲江、中國建材雜志社社長秦春雨。云南省建筑材料工業協會行業管理局副局長萬曉祥、云南省建筑材料科學研究設計院院長張彩朗、中國建筑材料工業地質勘查中心云南總隊總隊長楊金明等參加了匯報和座談。馬列、萬曉祥、張彩朗、楊金明匯報了相關情況，提出了希望上級協調解決的問題，同時對中國建材聯合會和喬龍德會長長期以來給予的關心和幫助表示衷心感謝。

??座談會上，喬龍德首先向與會人員簡要介紹了我國建材行業的整體狀況及未來發展趨勢。他說，目前整個建材行業都在轉型升級，都在通過供給側結構性改革，實現去產能、增效益，但水泥行業產能過?，F狀并沒有得到實質性扭轉，今后的任務艱巨。未來，我國建材行業將朝著以下四條路徑發展：一是傳統產業轉型向高端、高附加值、綠色化方向發展；二是發展建材服務業；三是補短板，發展綠色建材和新興產業；四是“走出去”發展。

??云南建材行業各相關單位介紹了當地建材行業發展情況及各自企業的實際狀況與存在的困難和疑問。據了解，近年來，在中國建材聯合會的指導幫助下，云南建材行業堅決貫徹落實云南省委、省政府的決策部署，以五大發展理念為引領，牢牢把握“一帶一路”建設，以“走出去”戰略、“五網建設”等重要戰略機遇，堅持以推動行業發展方式轉變、產業結構調整和提質增效為主線，突出問題導向，行業企業攻堅克難，積極適應經濟新常態，加快培育發展新動能，全省建材工業經濟保持總體平穩、穩中有進的良好發展態勢。下一步，云南建材行業將緊緊圍繞供給側結構性改革，“去產能、補短板”，主動融入云南“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，切實增強“四個意識”，貫徹五大發展理念，堅持穩中求進的工作總基調，以科技創新驅動，努力推動建材企業“走出去”發展步伐，提升云南建材工業發展的質量和效益，以更加優異的成績迎接黨的十九大的勝利召開。

??在認真聽取匯報后，喬龍德結合在企業的實際考察結果，肯定了云南建材行業和企業目前的發展成果，并站在未來發展的角度，談了自己的幾點看法。他認為，盡管云南政府和行業協會做了很多工作，對當地建材尤其是水泥業的狀況了然于胸，但是云南去產能和補短板工作仍在路上。對于去產能，“三去一降一補”是總方針，云南建材產業態度要明朗、行動要迅速、貫徹文件要明確，具體細化34號文，堅決地盡快淘汰落后產能。云南建材行業要制定淘汰的具體內容和目標，做到對號入座。有特殊需求的區域一定要主動提出，主動爭取自己的政策，為下一步全省淘汰落后產能對號入座做準備。云南建材產業發展的定位問題，協會、行辦要主動找當地政府研究和認定，要有行業自己的聲音、主見和特色，在思想和產業上做好定位。他指出，云南建材行業還有一項重要工作就是補短板，其重點在新興產業和無機非金屬產業領域。云南建材行業還要利用地域優勢，加快“走出去”步伐。同時喬龍德強調，云南水泥產業也有很多工作要做，這里面包括哪些產能要退出，退出的時間表和相應企業要對號入座。對于違規建設的要減掉，違規超建的要自我減量，關掉落后產能，執行政策一定要到位，整個區域內做好平衡調整，淘汰32.5水泥工作也一定要落地。

??最后，喬龍德還就云南省建材工業行業協會、云南省建筑材料科學研究設計院、中國建筑材料工業地質勘查中心等單位的具體情況，有針對性地提出了自己的建議。他希望各單位以品牌為載體，做實體轉化，大力發展建材服務業，進而發展為建材服務業產業鏈，實現上下游產業聯動，掌握未來行業發展的主動權。各單位還應有效整合各方資源，提升開發市場的能力。